今年上半年,,,,,,浙江温州的中小企业迎来了“生死劫”,,,,,,一批经由多年苦熬生长起来的中小型企业纷纷倒下,,,,,,据中央电视台《东方时空》报道,,,,,,这些中小企业之以是会倒下,,,,,,其原罪在于贸然转型、盲目投资。。。。。
在众多倒下的中小企业当中,,,,,,三旗集团更具有代表性。。。。。这是一家本以生产电线电缆为主的制造企业,,,,,,在温州生长了25年,,,,,,其规模日渐强盛,,,,,,可是近几年,,,,,,其面临着本钱上升等问题的制约,,,,,,利润越来越薄,,,,,,为了获取更多生长空间,,,,,,该公司贸然转型,,,,,,最先把资源投向与主业绝不相关的房地产与资源运作等领域,,,,,,而原来的厂房也都出租给了其他小企业。。。。。在此时代,,,,,,问题也随之而来,,,,,,由于谋划房地产、资源运作需要大宗资金,,,,,,很快泛起了资金链条断裂,,,,,,最后欠债累累,,,,,,不得不宣布休业。。。。。
从温州中小企业的“生死劫”反观农资企业,,,,,,两者竟然有惊人的相似之处。。。。。首先,,,,,,在农资领域,,,,,,生产与流通企业都面临着利润率低的问题。。。。。在今年宣布的《A股大农业类上市公司投资价值排行榜及投资研究报告(2011)》中,,,,,,排名后10 位的上市公司中,,,,,,农药化肥类公司比率过半,,,,,,其中包括华星化工、红太阳、泸天化、大成股份、ST天润、ST昌九等6家公司,,,,,,差别水平地保存产能过剩、库存消化缓慢、市场需求走低等问题。。。。。其次,,,,,,为相识决盈利难,,,,,,转型方法相同,,,,,,资源在向房地产、金融业等领域靠拢。。。。。如华星化工专门建设了一家公司从事房地产开发营业,,,,,,举行非主业扩张。。。。。除了生产企业,,,,,,大型流通企业也面临着很大压力,,,,,,许多企业已经或正在赶“多元化”谋划的时髦,,,,,,其不乏涉及房地产、金融业的。。。。。再次,,,,,,转型效果类似,,,,,,一些企业不但没有建设新的利润增添点,,,,,,反而由于对新领域缺乏履历致使陷入泥潭。。。。。
可以预见,,,,,,农资企业若是继续重复温州中小企业的转型之路,,,,,,那么极有可能重蹈其覆辙:资金链断裂从而休业。。。。。也许温州中小企业的倒下可以给我们提供许多借鉴,,,,,,最少不可盲目地在一个生疏领域举行大规模投资,,,,,,由于对行业不熟悉,,,,,,资源运作起来难度增添,,,,,,危害也随之加大。。。。。
业内专家以为,,,,,,尿素企业转型可以向与主业相关的细腻化工方面转型;;;而关于流通企业的“多元化”,,,,,,一位官员一经指出:“我们不阻挡多元化,,,,,,可是我们以为应该是有限多元化。。。。。”这句话切中肯綮,,,,,,有限多元可以阻止盲目投资,,,,,,阻止资金链条撒得太长,,,,,,从而阻止了工业“空心化”的泛起。。。。。温州中小企业的“生死劫”,,,,,,应成为当今农资企业谋取转型的前车之鉴,,,,,,三思而慎行。。。。。